Das erste Modul stellt die Agenda und die Unterschiede von SaaS zu On-Premise dar. Sich ergebende Möglichkeiten im Preicing und Segmentierung sowie Bewertungen am Markt von SaaS wird demonstriert.
Das zweite Modul des SaaS Seminars stellt technische Aspekte von SaaS mit Relevanz für das Geschäftsmodell vor. Performance und Entwicklungsanforderungen sowie Architektur, die Auswirkungen auf Verträge und Funktionen des SaaS Angebots haben werden betrachtet.
In diesem Modul erfolgt eine Darstellung der Einnahmen und Kostenstrukturen von SaaS-Modellen, um den Aufbau zu umreißen. Es folgt eine Darstellung der wichtigsten Key Performance Indikatoren und Benchmarks.
Eine systematische Betrachtung von unterschiedlichen SaaS-Zielgruppen, deren Märkte und den Besonderheiten beim CashFlow in einem SaaS Abomodell
Eine systematische Betrachtung der Kostentreiber von SaaS oder Subscription-Modellen.
Dieses Modul wechselt von der Fimenperspektive auf die Mikroperspektive der Funktionen im SaaS Verkauf. Rollenbeschreibung, Aufgaben, Profil und der Zusammenhang mit dem Gesamterfolg des Geschäftsmodells.
Schwerpunkt ist hier die Analyse von typischen SaaS Verträgen aus kaufmännischer Sicht. Es erfolgt eine Übersicht über spezifische SaaS Verträge und wie Regelungen dort Auswirkungen auf das Geschäftsmodell haben.
Modul 8 mit dem Titel SaaS Ideen und Markteintritt rundet das Onlineseminar ab. Dabei wechseln wir wieder auf die Makroebene von SaaS. Marktchancen, Erfolgsregeln und Kapitalbedarf von SaaS bis zum IPO sind nur einige der Themen. Auch SaaS als Deploymentmodell für bestehende Firmen ist beinhaltet.