Wachstum kommt für Unternehmen immer als Überraschung.
Wachstum muss gemanagt werden!

Wenn Firmen wachsen, sieht man auf den ersten Blick vor allem Vorteile und Chancen: mehr Aufträge, mehr Mitarbeiter, mehr Umsatz und mehr Gewinn. Und in vielen Fällen geht endlich der lang durchdachte Business Case und Business-Plan auf. Oder die Skalierung funktioniert. Also mehr davon!

Kennen Sie diese Probleme beim Wachstum?
Aber Wachstum bringt Chaos ins Unternehmen. Mehr und neue Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten. Geschwindigkeit erfordert Improvisation. Prozesse werden "unterwegs" angepasst. Zugleich wächst die Distanz zwischen Mitarbeitern und der Firmenleitung. Es wird immer schwieriger für Führungskräfte, Probleme in Firmenabläufen ausfindig zu machen. Erster Burnout zeigt sich latent.

Neue Regeln und Bürokratie - in vielen Fällen zuvor als Hindernis im Unternehmen verschrien, werden dann doch oft (zu spät) eingeführt.  Denn man ist kein kleines Unternehmen mehr.
Unklare Konzepte hierbei führen zu Diskussionen: Denn gibt es einen klaren Unterschied zwischen einer kleinen und einer wachsenden Firma: Bei kleinen, flexiblen, aber konstanten Unternehmen sind Standardisierungen von Prozessen, Methoden und Produkten als Hindernis im Umgang mit Kundenwünschen bekannt; bei wachsenden und dadurch groß werdenden Firmen sind diese zwingend notwendig.
Und leider gibt es dann auch den Knall. Kosten geraten außer Kontrolle, Kunden wandern ab und Mitarbeiter gehen.

Firmenwachstum birgt also auch viele Risiken, für deren Lösung Fachwissen unerlässlich ist.

Die Wachstumsrisiken managen
Wachstum in jeder Phase und Skalierung muss gemanagt werden. Für Gründer, Start-up-Teams und Manager ist es also wichtig, sich mit den Abläufen, Prozessen und Best-Practice-Methoden von Wachstumsmanagement vertraut zu machen. Hier setzte das Angebot an. Der Workshop "Wachstum Managen" stellt genaue dieses Wissen und die notwendigen Tools zur Verfügung, um Firmenwachstum effektiv zu managen. Die relevanten Konzepte und Tools werden den Teilnehmern in Theorie und Praxis von Experten aus der Forschung und Wirtschaft vermittelt.

Durch den Workshop "Wachstum Managen" entwickeln die Teilnehmer Verständnis für die erforderliche Organisationsentwicklung, notwendige Unternehmenskultur, Abläufe und Ausrichtung der Organisation an Herausforderung der Märkte, um ein schnelles Wachstum gut zu bewältigen. Sie stellen sicher, dass ihr Firmenwachstum reibungslos und effektiv abläuft.

Zusammengefasst: Die Referenten helfen den Teilnehmern mit Erfahrung und Wissenschaft in einem Tagesworkshop das Problem zu lösen.

Schlüsselkonzepte

Im Kurs werden die wissenschaftlichen Hintergründe, Methodiken, und Managementaufgaben, die für das erfolgreiche Managen von Firmenwachstum relevant sind, behandelt.
Jeder relevante Aspekt wird zunächst hinsichtlich Anforderungen an Information für die Führungskraft und Organisation der Prozesse beschrieben, die für das Wachstum des Start-ups/KMUs/der Business Unit erforderlich sind. Dann folgt eine Anleitung entlang der Prozessschritte, um diese Anforderungen durch Prozesse erfolgreich zu implementieren und umzusetzen.

 Die einzelnen Module sind weiter unten aufgelistet.