Kompakt-Training 3 - Digitale Teams führen

22. November 2020 geschrieben von Iceventure Freigegeben in Kompakttrainings

Immer komplexere Wertschöpfungsketten und damit die Zunahme von Wissensdienstleistungen steigern den Bedarf an Teamarbeit und an ihrer Koordination. Zugleich ist aufgrund von Covid-19 der Bedarf an Remote-Arbeit, und damit auch an Abstimmung und Koordination gestiegen.
Um weiterhin effektiv arbeiten zu können, muss die Arbeitseffizienz gesteigert werden; dies gilt sowohl für einzelne Mitarbeiter als auch für die Firma als Ganzes. Dafür können diverse digitale Mittel genutzt werden, um dezentrale digitale Teams effektiv und effizient zu führen. Im Kompakt-Training 2 erhalten Teilnehmer einen Überblick über die wichtigsten Tools, Methoden und Frameworks, um digitale Teams erfolgreich aufzustellen.

Weitere Informationen

Dauer:: 4h
Zielgruppe:: Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Teamleiter
Ort:: Online, InHouse

Gelesen 3156 mal Letzte Änderung am 01. März 2022

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Arnbjörn Eggerz

Arnbjörn Eggerz ist seit über 10 Jahren in der Beratung von Startups, KMUs und Institutionen tätig. Die von ihm bearbeiteten Projekte sind in den Bereichen Venture Capital, Energiespeicherung, Fintech, Innovationsprozesse und nationale und lokale Innovationssysteme. Er arbeitet seit 2009 im Bereich SaaS und an strategischen Fragestellungen, die sich aufgrund von Digitalisierung für Geschäftsmodelle ergeben. Er hat zudem mehrjährige Erfahrung in der Bewertung neuer Technologien und deren Auswirkungen auf Unternehmen.

Tim Robb

Tim Robb (M.Sc. in Entrepreneurship and Innovation) arbeitet an der Schnittstelle zwischen Technologie-, Finanz-, Geschäfts- und Marktstrategieimplementierung und hat seine Masterarbeit über M & A im Bereich Finanztechnologie verfasst. Er nimmt Technologiebewertungen und Technologiescouting für Kunden aus dem US- und europäischen Markt in den Bereichen New Mobility, KI, Pharma/Medtech, Fundraising/Investment, sowie dem öffentlichen Sektor vor.

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Als Technologieberatungsfirma steht Ihnen unsere Expertise bei der Digitalisierung zur Verfügung. Bei uns ist Digitalisierung nicht immer gleichbedeutend mit Disruption, also einer tief greifenden Umwälzung von Marktstrukturen durch das Auftauchen eines neuen Players. Dies ist nur eines von mehreren Szenarien und grade in der Industrie nicht immer das wahrscheinlichste.
Vielmehr verstehen wir darunter den Einsatz von Daten und Software, um Industrie- und Technologieunternehmen bei Ihrem Kerngeschäft zu unterstützen. Unser Ziel ist hierbei die Digitalisierung mit Verstand. In Kooperation mit unseren Partnern stehen wir Ihnen direkt bei der Implementierung von entsprechenden Lösungen fachkundig zur Seite. Unsere Dienstleistungen umfassen dabei zwei Bereiche:

Strategische Digitalisierung und digitale Transformation - unter dieser Überschrift stehen Fragestellungen nach Angreifern, Wettbewerbsvorteilen, Netzwerkeffekten und der Einfluss von Digitalisierung auf das eigene Unternehmen und die eigene Branche. Dies umfasst auch die Ausarbeitung einer Digitalisierungsstrategie inkl. Umsetzungsplanung.

Realisierung von Digitalisierung - Wir unterstützen ganz praktisch von der Auswahl einer Lösung bis in zur Umsetzung im Unternehmen insbesondere der Einbindung von Mitarbeitern. Denn Software muss genutzt werden.